Poznaj warsztat przedwdrożeniowy Business Intelligence
Warsztat przedwdrożeniowy
Dobrze zaplanowany warsztat to fundament skutecznego wdrożenia Business Intelligence. Przeprowadzamy warsztaty, które pozwalają precyzyjnie określić potrzeby biznesowe, projektowe i technologiczne. Dzięki temu zyskujesz spójny plan działań i pewność, że wdrożenie BI odpowie na realne wyzwania Twojej firmy.
Zakres usługi
Warstwa biznesowa
W tej części wspólnie definiujemy strategiczne i operacyjne cele, kluczowe wskaźniki i procesy, które powinny być wspierane przez dane. Warsztat pozwala zrozumieć, jak analityka wpisuje się w strategię firmy i jak wygląda obecny stan wykorzystania danych w podejmowaniu decyzji.
Warstwa projektowa
Określamy oczekiwane korzyści z projektu, ramy czasowe i kluczowe etapy wdrożenia BI. Ustalamy role, odpowiedzialności i analizujemy potencjalne ryzyka, aby stworzyć realistyczny plan działań.
Warstwa technologiczna
Analizujemy aktualną architekturę danych i systemów oraz źródła danych wykorzystywane w organizacji. Na tej podstawie tworzymy projekt docelowej architektury, który wspiera realizację celów biznesowych.
Podsumowanie warsztatu
Przygotowujemy dokument podsumowujący wszystkie ustalenia: zakres, harmonogram, budżet i rekomendacje do dalszych działań. Otrzymujesz klarowną mapę wdrożenia Business Intelligence.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.
Spójność strategii i technologii
Zyskujesz plan dopasowany do realnych potrzeb Twojej organizacji. Dzięki temu unikniesz rozbieżności między oczekiwaniami a możliwościami technologicznymi.
Mniejsze ryzyko
Precyzyjne określenie wymagań ogranicza ryzyka projektowe i pozwala lepiej zarządzać budżetem. W rezultacie możesz skupić się na faktycznej wartości biznesowej, nie na gaszeniu pożarów.
Gotowa mapa wdrożenia BI
Dostajesz gotowy zestaw rekomendacji, kroków i narzędzi do dalszego działania. To ułatwia szybki start projektu i zaangażowanie kluczowych interesariuszy.
Proces wdrożenia usługi
Zebranie wymagań biznesowych
Poznajemy Twoją firmę, potrzeby, cele strategiczne i operacyjne.
Analiza danych i systemów
Wspólnie badamy aktualną architekturę, źródła danych i procesy.
Opracowanie koncepcji
Tworzymy koncepcję i rekomendujemy rozwiązania Business Intelligence.
Dokument podsumowujący
Dostarczamy gotowy plan działań z harmonogramem i kosztorysem.
Zobacz jak to działa
— dashboardy live.
Dashboard finansowy
Dashboard dla HR
Dashboard sprzedażowy
Dashboard marketingowy
Dashboard dla logistyki
Dashboard dla produkcji
Dashboard dla e-commerce
Blog. Dowiedz się więcej oBusiness Intelligence.
FAQ.
Znajdź odpowiedź na swoje pytanie.
Tak. Jeśli warsztat nie dostarczy wartościowych wniosków i konkretnego planu działania, zwracamy pieniądze. Nasze doświadczenie z setkami projektów BI pozwala zagwarantować praktyczne efekty.
Otrzymasz dokument podsumowujący wszystkie ustalenia: zakres prac, harmonogram, szacunkowy budżet oraz rekomendacje technologiczne, czyli czytelną „mapę wdrożenia BI”, którą możesz wdrożyć z Vizyble lub własnym zespołem.
To zależy od zakresu: liczby źródeł danych, liczby interesariuszy oraz skali analiz. Po krótkiej rozmowie przygotujemy dopasowaną wycenę. Możesz zacząć od bezpłatnej konsultacji / darmowej wyceny.
Warsztat ma wartość sam w sobie. Otrzymasz diagnozę stanu obecnego, mapę danych i plan działania. Możesz wdrażać rozwiązania etapami lub skorzystać z części rekomendacji. Nie ma presji na pełne wdrożenie.
Tak. Warsztat kończy się mapą wdrożenia (zakres, harmonogram, budżet, rekomendacje). Na jej podstawie Vizyble może przeprowadzić wdrożenie end-to-end: od integracji i hurtowni danych, przez automatyzację raportowania i dashboardy, po szkolenia i licencje.
Nie. Podczas warsztatu wspólnie określimy potrzeby i na tej podstawie zarekomendujemy rozwiązania oraz architekturę docelową. W Vizyble pracujemy z wiodącymi narzędziami (m.in. Tableau, Power BI, Snowflake, BigQuery, Looker Studio, Alteryx), więc dobierzemy stack do Twoich celów i danych.
Wystarczy, że zbierzesz cele biznesowe (strategiczne i operacyjne), wstępną listę KPI, listę głównych systemów/źródeł danych, przykładowe raporty oraz wskażesz osoby decyzyjne po stronie biznesu i IT. Resztę doprecyzujemy w trakcie pracy warsztatowej.
Idealnie jeśli będą to: decydent biznesowy (np. właściciel/dyrektor/manager), przedstawiciel IT, analityk/kontroler oraz key userzy, którzy będą pracować z raportami. Zwykle to 3-6 osób. Im bardziej reprezentatywna grupa, tym lepsze efekty.
Standardowy warsztat trwa 2-3 dni robocze, w zależności od złożoności organizacji i liczby źródeł danych. Możemy go rozłożyć na kilka sesji po 3-4 godziny lub przeprowadzić intensywnie w ciągu dwóch pełnych dni.
Tak. Warsztat skalujemy do wielkości organizacji. Nawet małe firmy zyskują uporządkowane dane, automatyzację raportowania i w efekcie lepsze decyzje biznesowe. Często to właśnie proste rozwiązania przynoszą najwyższy ROI.
Forma jest elastyczna i ustalana indywidualnie — podczas bezpłatnej konsultacji zdecydujemy, czy wygodniej będzie pracować zdalnie, stacjonarnie czy hybrydowo.