Firmy transportowe i logistyczne stoją w obliczu wielu wyzwań, takich jak przenoszenie zróżnicowanego portfela towarów na stale rozszerzający się rynek, wahania kosztów paliwa i floty, globalna infrastruktura oraz stałe oczekiwania konsumentów dotyczące szybszego i bardziej przejrzystego transportu towarów.
Wszystkie te wyzwania znacząco wpływają na zdolność firmy do bycia konkurencyjną, a gromadzone przez nią dane mogą pomóc w sprostaniu tym wyzwaniom. Problem polega na tym, że dane te są przechowywane w silosach w całej organizacji: dane dotyczące zachowań zakupowych i transakcji dokonanych przez klientów w systemach sprzedaży i marketingu; dane dotyczące pojazdów i przewozów w bazach danych operacyjnych; oraz oferty cenowe i leasingowe w arkuszach kalkulacyjnych Excel, wszystkie zapisane na poszczególnych komputerach.
Co możemy zrobić dzięki Alteryx w zarządzaniu flotą i trasami?
- Określenie trasy i kolejności postojów w celu najszybszego dostarczenia towarów (Przykład dalej, dowiedz się też o zarządzaniu łańcuchem dostaw)
- Maksymalizować operacje na trasach, aby jak najefektywniej transportować towary i usługi z punktu A do punktu B
- Analizować dane dotyczące wypadków, aby wskazać lub przewidzieć czynniki, które mogą wskazywać na możliwość wystąpienia wypadku
- Przewidywać awarie części i określanie pierwotnej przyczyny awarii, aby proaktywnie wymieniać części i minimalizować czas przestoju pojazdu
- Minimalizować koszty paliwa i maksymalizować ładowność w celu zwiększenia marży zysku
- Identyfikować puste kontenery lub pojazdy, umożliwiając menedżerom ds. obsługi klienta oferowanie atrakcyjnych cen dla lokalnych klientów
- Obliczanie idealnej struktury cenowej dla transportu
Jak znaleźć najkrótszą trasę?
Wyobraźmy sobie logistyka, który ma za zadanie zaplanować harmonogram pracy kierowców samochodów dostawczych na kolejny dzień pracy. Logistyk otrzymuje z działu Obsługi Klienta informacje o zamówieniach, które muszą być dostarczone w danym dniu. Zadaniem logistyka jest zaplanowanie trasy dostawy tak aby dystans a przez to koszt dostawy był możliwie najniższy.
Zadaniem logistyka jest:
- Ustalić najkrótszą trasę dostawy z magazynu centralnego do 7 odbiorców
- Wyznaczyć całkowity czas, dystans i koszt dostawy
Logistyk musi zlokalizować wszystkich odbiorców, ustalić trasy między punktami, prawdopodobnie nie zrobi tego w optymalny sposób, a jedynie intuicją.
W Alteryx nie wydaje się to w cale takie trudne, a co najlepsze proces jest całkowicie powtarzalny dla innego zestawu punktów odbioru.
Założenia
Do dyspozycji mamy tylko współrzędne geograficzne magazynu i odbiorców. Zakładamy też, że jeden samochód jest w stanie pomieścić cały ładunek.
Krok 1
Szukamy optymalnej kolejności punktów według najkrótszych odcinków. Wykorzystamy do tego makro iteracyjne, które sprawdzi wszystkie możliwe permutacje wybierając to o kryterium najkrótszych odcinków prostych.
Krok 2
Ustalamy planowaną trasę drogami z użyciem Google API*. Potrzebujemy do tego klucz API Google Maps. Dzięki temu otrzymamy zbliżony do rzeczywistego czas przejazdu po drogach w najszybszym wariancie między kolejnymi punktami trasy.
Wyznaczona trasa będzie przebiegała w ten sposób.
* Na potrzeby wyznaczania tras samochodów >3,5 T stosuje się inne API
Krok 3
Wyznaczamy całkowity dystans, czas przejazdu i koszt.
Wnioski
Całkowity czas transportu, bez uwzględniania czasu na rozładunek, tankowanie, wynosi ok. 7 godzin. Zatem nasuwa się wniosek, że jeden kierowca nie jest w stanie obsłużyć całej trasy w trakcie 8 godzinnego dnia pracy. Mając tą wiedzę logistyk jest w stanie zmodyfikować założenia, na przykład rozdzielając trasę na dwóch kierowców.
Korzyści
Dzięki zastosowaniu Alteryx w planowaniu tras możemy ograniczyć ryzyka, koszty oraz lepiej wykorzystywać zasoby. Przedstawiony scenariusz jest uproszczony, ale elastyczność Alteryx pozwala na uwzględnienie dodatkowych zmiennych i tworzenia analizy opartej o scenariusze. Logistyk w ciągu kilku minut jest w stanie wykonać złożony proces analityczny, a w rezultacie znacznie podnieść jakość swojej pracy i usprawnić stabilność procesów w logistycznych w swojej firmie.
