Zamów
bezpłatną
konsultację

Jeżeli chcesz otrzymać link do nagrania, wypełnij formularz.

Analiza danych kadrowo-płacowych to obszar, który zyskuje na znaczeniu. Dzieje się tak, ponieważ dzisiaj HR to nie tylko obszar, który rekrutuje, rozwija i nalicza wynagrodzenia pracownikom. To kluczowy obszar w każdej firmie a menedżerowie HR są ważnymi partnerami biznesowymi. Do tego, żeby efektywnie zarządzać obszarem potrzebna jest wiedza oparta na danych. Na naszym webinarze zobaczysz jak robią to zespoły HR innowacyjnych firm z różnych branż. Pokażemy przykłady:

  • raportów dedykowanych do monitorowania headcountu,
  • analizy what-if dotyczącej wpływu zmian w płacy minimalnej,
  • talent acquisition funnel.

Dlaczego analiza danych kadrowo-płacowych?

Dzisiaj HR to połączenie dotychczasowego zarządzania headcountem poprzez finansowe i pozafinansowe systemy motywacyjne z nowymi wyzwaniami zwinnych organizacji. HR wpływa na strategię przetrwania i rozwoju firm w tzw. turbulentnym otoczeniu. Wpływa też na strategię budowania zwinnego i innowacyjnego przedsiębiorstwa. Po pierwsze talenty, po drugie lojalni pracownicy, po trzecie szybka i efektywna rekrutacja.

 

Problemy i wyzwania w rekrutacji

Rynek pracownika – potrzebne jest precyzyjne budowanie profili poszukiwanych kandydatów. W ofertach muszą znajdować się od razu informacje dotyczące wynagrodzenia, możliwości rozwoju (co właśnie musi być poparte analizą danych headcountowych)

Potrzeba dynamicznego zarządzania procesem rekrutacyjnym. Musi przebiegać szybko aby móc zminimalizować ryzyko utraty kandydatów. [Ankieta „Wyborczej” N=115, 23 proc. Badanych HRowców odpowiedziało, że nie przesyłają informacji zwrotnej w kluczowych etapach rekrutacji.]

Analiza danych rekrutacyjnych dotycząca nowych pokoleń na rynku pracy. Nowe obszary analizy danych na temat zasobów ludzkich wciąż się poszerzają wraz cyfryzacją procesów rekrutacyjnych, np.: analiza odsłon i kliknięć w oferty pracy.

Zarządzanie personelem:

Analiza różnorodnych systemów motywacyjnych dla pokoleń XYZ.

Wypracowanie różnorakich podejść do rozliczaniem czasu pracy w zależności od generacji, charakteru stanowiska, rodzaju umowy.

 

Praktyczne przykłady analizy HR, które znajdziesz na webinarze

Bardzo ważnym aspektem dla zarządzania zasobami ludzkimi jest zderzanie danych zewnętrznych i wewnętrznych, po to np.: aby budować analizy benchmarkingowe, wynagrodzeń waszych pracowników w porównaniu z wynagrodzeniami rynkowymi. Kolejnym przykładem analityki danych HR z różnych źródeł jest analityka danych z mediów społecznościowych w kontekście budowania społeczności jako grona udostępniającego publikowane oferty pracy. Jak tego typu społeczności konwertują w przypadku procesów rekrutacyjnych i jak zmieniają się w czasie?

Innym jest zagadnieniem jest pozyskiwanie talentów. Na webinarze zaprezentujemy zestaw dasboardów, w którym poznacie lejek pozyskiwania talentów (talent acquisition funnel).

Jak można pokazywać stan zatrudnienia oraz jego zmianę na przestrzenie miesięcy? Zaproponujemy Wam rodzaje wykresów, które sprawdzają się do tego typu analizy. Pokażemy jak wspierać się elementami kolorystycznymi by dashboard stał się czytelny dla Waszych odbiorców, a także w prosty sposób wskazywał na istotne zmienne.

Innym przykładem analizy danych, jaki znajdziesz na tym webinarze, będzie dasboard przedstawiający satysfakcję pracowników organizacji. Zobaczysz jak wiele kontekstów: wszyscy pracownicy, typy satysfakcji, etc., można analizować bardzo szybko i to w jednym narzędziu.